Blog

O naukowej perspektywie turkusowego zarządzania rozmawiamy z prof. Bernardem Ziębickim- zapraszamy. Jesteśmy na uczelni wyższej. Czy to możliwe, żeby turkusowe zarządzanie wdrożyć w takim miejscu? Prof. Bernard Ziębicki: Turkusowe zarządzanie potencjalnie może znaleźć...

W rozmowie z Leną Czernecką, psychologiem biznesu, rozmawiamy o turkusowej zmianie oraz wyzwaniach, z którymi mierzą się obecnie liderzy. Justyna Chyla: Jesteś facylitatorem turkusowej zmiany? Lena Czernecka: Na pytanie kim jestem, odpowiedziałabym, że tak naprawdę...

W wywiadzie z dr. Pawłem Fortuną, psychologiem biznesu rozmawiamy, dlaczego szef jest najtrudniejszym zawodem świata, jakie cechy powinien mieć przywódca, dlaczego pracownicy decydują się odejść z firmy oraz jakie choroby doskwierają organizacjom.   Pawle, jesteś...

W rozmowie z Radosławem Bartosikiem, doradcą biznesowym w firmie Hipokryta.pl oraz  członkiem zarządu firmy Mentax SA poruszamy tematy związane z istotą turkusowego zarządzania oraz stylem przywództwa- zapraszamy. Justyna Chyla: Podkreślasz, że Mentax SA jest na...

Agnieszka Borowska- Zasada (Co- Founder WorkTime) podczas rozmowy opowiada nam, co pomogło jej w zarządzaniu firmą, jak budowali atmosferę w zespole, co jest bogactwem ich teamu, dlaczego każdy szef powinien odbyć wolontariat, jak uczyć swoich pracowników empatii oraz...

Miałam przyjemność przeprowadzić wywiad z niezwykle inspirującą osobą — Markiem Wzorkiem, popularyzatorem turkusowego podejścia do zarządzania, executive coachem, założycielem firmy ecoCoach, autorem książki pt. „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI...

Co jest istotne w turkusowej organizacji? Jakie trudności napotykają obecnie firmy oraz co jest najtrudniejsze w procesie transformacji organizacji na model turkusowy? Zapraszamy do przeczytania wywiadu z prof. Andrzejem Jackiem Blikle. Justyna Chyla: Jak należy...

Zastanawiasz się, jak wprowadzić turkusowe zarządzanie do organizacji, od czego zacząć? Zapraszam do lektury recenzji książki pt. „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”, której autorem jest Marek Wzorek.

Turkusowe zarządzanie Nasz zespół pracował w różnych modelach kultury organizacyjnej, które determinowały zachowania pracowników, wpływając na ich efektywność oraz ocenę satysfakcji z pracy. Zauważyliśmy, że dotychczasowe podejście do zarządzania oraz kontrolujący...